Роль социально-психологических факторов в управлении текучестью кадров промышленных предприятий

06-06-2018

Мотивы является первоочередным материалом для установления причин. Причинами текучести называют наиболее распространенные в данной организации увольнения работника. По происхождению их можно сгруппировать в три группы: связанные с семейно-бытовыми обстоятельствами, с недовольно ленистю условиями труда и быта, с нарушением трудовой дисциплины.

Причины увольнения тесно связаны с факторами, под которыми понимают содержание и организа-цию труда, систему морального и материального стимулирования, организацию производства и управления, стиль руководства, взаимоотношения в коллективе, система профессионального продвижения.

Факторы по степени возможного целенаправленного воздействия могут быть полностью Кэроу-ными (условия труда и быта), частично управляемыми (удовлетворенность коллективом, взаимо-отношениями, формами мотивации) и не управляемыми (демографические, природно-климатические факторы). Целенаправленно воздействуя на первые и вторые, можно существенно снизить текучесть кадров.

Мотивами освобождение есть не что иное, как отражение причин увольнения в сознании работника. Мотив определяют со слов работника, при этом нужно найти истинный мотив, поскольку работник может его скрывать или неправильно сформулировать, есть необходимость отличать мотив от причин. Например, одному мотиву неудовлетворенности размером за-работной платы может соответствовать много причин: потери рабочего времени из-за отсутствия материалов, плохое состояние оборудования, неправильная тарификация работ, отсутствие премий и др..

Назовем основные причины и мотивы текучести кадров: -

низкий уровень зарплаты отдельных работников в связи с плохой организацией труда, -

отсутствие ритмичности производства, систематическая работа в сверхурочные часы и выходные, -

неответственность выполняемых работ уровню квалификации и основной профессии, неопределенность перспектив профессионального роста, -

тяжелые и вредные условия труда, плохие взаимоотношения в производственном коллективе, с администрацией, -

неудовлетворенность профессией и др.. [5].

Выявление мотивов, факторов и причин текучести кадров производится с помощью спе-социал-них процедур: изучение анкетных данных, беседы с работником, звильняеть-ся, а также его коллегами и руководителями.

Для изучения основных мотивов текучести кадров и прогнозирования дальнейших тенден-этой требуется постоянная обратная связь, чтобы знать потребности, желания и мотивы со-ников. Для этого проводят анкетирование работников, которые освобождаются, и тех, кто постоянно работает. Особое внимание нужно обратить на "потенциальную текучесть", вызванную скрытым недовольством работников.


Другие статьи по теме:
 Определение цены сориентированной на конкурентов
 Механизм взаимодействия методов управления
 Характеристика народнохозяйственного предпринимательства
 Роль социально-психологических факторов в управлении текучестью кадров промышленных предприятий
 Понятие "бизнесмен" и "предпринимательство"

Добавить комментарий:
Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

Быстрое сообщение:

У нас читают:

Аудит ценных бумаг

Ценные бумаги - денежные бумаги, удостоверяющие право собственности или отношения займа, определяют взаимоотношения м/у лицом, которое их выпустило, и их хозяином и предусматривают, обычно, выплату дохода в виде дивидендов или %, и возможность передавать иные и денежные права, вытекающих из таких документов, иным лицам. Ценные бумаги могут быть именными или на предъявителя.


Читать далее
Аудит акционерных обществ

Закон Украины "О предприятии и предпринимательской деятельности" регулирует работу акционерных компаний. Акционерное общество создается на основе устава и производит собственную деятельность согласно с действующим законодательством и учредительными нормативов.


Читать далее