Механизм взаимодействия методов управления

28-10-2019

Основные принципы применения методов управления в условиях рыночных отношений являются: обеспечение рентабельности, окупаемости, хозяйственной самостоятельности, моральной и материальной заинтересованности, конкурентоспособности продукции, уменьшение затрат и тому подобное. Вообще методы управления как производством, так и хозяйственным механизмом представляют собой совокупность способов, отвечающих требованиям и наличия объекта управления и обеспечивающие реализацию их целей и задач. Главное назначение методов управления в условиях рыночных отношений состоит в том, чтобы обеспечить высокую эффективность деятельности трудовых коллективов, их четкую, равномерную работу, всестороннюю заинтересованность каждого работника в достижении высоких результатов производства.

Как основа экономического механизма управления экономические методик условиях рыночного производства проникают во все системы производственных отношений, стимулируя полное их развитие в общегосударственном масштабе на всех уровнях управления.

Экономическое обеспечение как метод управления рыночным производством представляет собой совокупность планомерно разрабатываемых и осуществляемых мероприятий, направленных на увеличение заинтересованности коллективов и каждого работника в выполнении как собственных, так и народнохозяйственных планов, в дальнейшем развитии общественного производства и повышении его эффективности.

Хозяйственный расчет как метод управления хозяйственным механизмом и производством обеспечивает планомерное развитие всех отраслей в системе народного хозяйства и создает условия для всестороннего развития инициативы и хозяйственной самостоятельности.

Организационно-распорядительные методы - это способ воздействия, основанный на использовании объективных организационных отношений между людьми, на их требованиях к организации. Организационные, распределительные и дисциплинарные воздействия между собой тесно связаны. Взаимосвязь этих форм деятельности определяет одну из важнейших сторон работы руководителей и аппарата управления.

При использовании организационно-распорядительных методов управления в рыночных условиях необходимо учитывать прежде всего экономические интересы, социальные потребности и психологические особенности руководителей и подчиненных, производителей и потребителей.

Трудовой коллектив является основным каналом удовлетворения социальных потребностей человека и представляет собой совокупность людей, объединенных общей производственной мстою, совместной деятельностью на благо общества, единством интересов, единственной организацией и взаимной ответственностью каждого, отношениями товарищеского сотрудничества и взаимопомощи.

Социально-психолоиичниметоды управления занимают важное место в процессе управления, которое определяется ролью коллектива в удовлетворении социальных потребностей человека. Это конкретные способы и приемы влияния на процессы, происходящие внутри него.

Цель социально-психологических методов - обеспечить возрастающие социальные потребности человека, ее всестороннее гармоничное развитие и повышение на этой основе трудовой активности и эффективной деятельности коллективов.

12345

---

 Роль социально-психологических факторов в управлении текучестью кадров промышленных предприятий
 Содержание категории "экономический суверенитет".
 Характеристика народнохозяйственного предпринимательства
 Сущность социально-экономической стратегии
 Понятие "бизнесмен" и "предпринимательство"

---

Введите ваше имя:

Комментарий:

Защита от спама - введите символы с картинки (регистр имеет значение):

---

Спешите купить опалубку для фундамента по сниженным ценам.

• Экономическая теория
• Международная экономика
• Финансы

suzdalsights.ru 2018 Мировая экономика